Почему нужно работать с тем, кого ненавидишь.

Конечно, для нашего восприятия такое название статьи звучит очень вызывающе. Но американцы не так щепетильны с глаголом hate (ненавидеть), для них он не несёт такой страшной негативной нагрузки и, говоря «я ненавижу», они часто имеют в виду «меня это выводит из себя», «мне неприятно», «я не хочу иметь с этим дело» и т.п.

 А в конкретном материале речь вообще идёт о преимуществах работы с неприятными, раздражающими и даже выводящими из себя людьми. В самом его начале автор пишет: «Забудьте про друзей на работе. Работа с теми, кто доводит вас до бешенства больше подходит для достижения результатов!»

Оригинальная статья на английском здесь http://www.inc.com/suzanne-lucas/why-you-should-work-with-someone-you-hate.html?nav=river

А дальше - мой сильно адаптированный переводJ

***

Когда вы мечтаете о создании собственного бизнеса, вы можете представлять себе работу бок о бок с вашим лучшим другом, супругом или родственником. Вам нравится общество этих людей, вы хорошо дополняете друг друга и у вас возникают отличные совместные идеи. Такая работа может быть просто потрясающей.

Или может вовсе не быть такой. Может быть вам лучше работать с кем-то, кто доводит вас до «белого каления». Такой подход «сработал» для двух основателей канала Дискавери, которые, безусловно, достигли успеха и которые определённо не являются друзьями, а, напротив, выводят друг друга из себя.

Так почему же всё-таки  такие отношения привели их к успеху? Потому что они уважают друг друга. И это решающий момент. Если вы уважаете кого-то, то для рабочих отношений совершенно не обязательно, чтобы этот человек вам нравился. Больше того, такие отношения могут быть преимуществом, и вот почему.

У вас разные предпочтения, поэтому на каждую проблему вы смотрите по-разному. Конечно, общие точки зрения хороши для тёплых отношений, но в работе глядя в одну сторону вы можете упустить важное на другой стороне. Коллега, с которым у вас разные точки зрения, с гораздо большей вероятностью увидит риски и слабые стороны в любом деле, чем ваш лучший друг, с которым у вас одинаковые взгляды.

Вашей работе не мешают совместные развлечения.

Вы не прекратите обсуждение нового проекта, потому что пришла пора поговорить о планах на выходные. Ваши отношения основаны на работе и только на ней.

Рабочие отношения легче прекратить.

Множеству людей не нравится работать с друзьями или родственниками с точки зрения эффективности бизнеса, но они не могут сказать об этом, потому что боятся испортить отношения. Друга или родственника, который плохо справляется с работой, очень тяжело уволить или понизить в должности, мало кто на это решается. Когда же что-то не ладится в работе с бизнес-партнёром, расстаться без обид, пожав друг другу руки и пожелав успеха в новом деле, значительно проще.

Вам может показаться, что всё выше описанное совершенно мелкие, незначительные и даже глупые вещи. Но на самом деле отношения в стиле «ничего личного, только бизнес» имеют большое значение с точки зрения снижения напряженности в работе.

Умные лучше соглашающихся.

Быть в окружении умных людей на работе очень важно. Умных и способных выдавать отличные идеи. Это совершенно не обязательно должны быть люди, с которыми вам нравится ходить на обед. Те, кто бросает вам вызов, подвергая сомнению ваши решения и взгляды, кто скажет вам : «Да, но…» и укажет на недостатки, которые вы просмотрели, побуждают вас к более серьёзной работе.

Уважение – это главное.

Конечно, если человек раздражает вас настолько, что вы начинаете орать, то деловые отношения вряд ли сложатся. Для эффективной работы необходимо уважать друг друга. Быть вежливыми. Уметь слушать друг друга. Но при этом совершенно не обязательно быть друзьями.

Когда вам понадобится выбирать коллегу или подчинённого для совместной работы, обратите внимание на людей, у которых есть отличные идеи и которые думают иначе, чем вы. Особенно присмотритесь к тем, кто просто сводит вас с ума. Ведь если принимать во внимание успех создателей канала Дискавери, вас ждёт отличный результат.

У меня изменились обстоятельства….

Извлекаю уроки из допущенных ошибок.

Так бывает – мы договариваемся о встрече, но в какой-то момент изменяются обстоятельства и встреча не может состояться. Её необходимо либо перенести, либо отменить.

Правила хорошего тона и, тем более, правила деловой этики, предписывают нам связаться с теми, кто участвует во встрече, извиниться и внести коррективы по ситуации. Я сейчас не к тому веду, что многие пренебрегают всякими правилами, если у них изменяются приоритеты, об этом я тут недавно даже хокку сочинила http://hrmfpoisk.blogspot.ru/2013/02/just-for-fun.html :)

Я  про обстоятельства. Обстоятельства - это очень интересная вещь. Они могут наслаиваться одно на другое, как это произошло, например, у меня недавно. Честное слово, столько, сколько я извинялась устно и письменно на прошлой и в начале этой недели, я давно уже не извинялась.

Я заболела и отсутствовала в офисе, а мои запланированные встречи и звонки отложились на неопределённый срок. Единственное, что я успела – записать номер кандидата, с которым интервью должно было состояться прямо на следующий день.

Мне очень не нравится, когда специалистов по подбору называют всякими неприятными словами, потому что «обещали и не перезвонили». Поэтому либо звоню, если обещала, либо договариваюсь, что если к определённой дате и времени от меня не последует вестей, значит, взаимодействие закончено.

Но и эта установка, а также твёрдое намерение даже при плохом самочувствии сдержать обещание, не спасли меня от столкновения с изменившимися обстоятельствами.

Вечером из дома я звонила кандидату, с которым была запланирована встреча несколько раз, отправляла смс, но безрезультатно. На следующее утро я снова звонила и снова безуспешно. До сих пор не знаю, что произошло у той соискательницы с телефоном, но на следующий день она пришла на встречу, на которую я прийти не могла... Я долго извинялась, вернувшись на работу.

Я хорошо понимаю чувства человека, ожидания которого были обмануты. И ситуацию можно было бы поправить извинениями, перенеся встречу на другой день. Но встречу пришлось совсем отменить, поскольку она уже не имела смысла – было принято положительное решение в пользу другого кандидата. В общем, совсем грустно.

Однажды я сама была в роли именно такого человека. Я записалась на консультацию и оставила не мобильный номер, а домашний – побоялась, что меня потом будут донимать с рекламными звонками. А когда я пришла к назначенному времени, мне сообщили, что консультация не состоится, и мне пытались об этом сообщить по указанному контактному номеру, но я не ответила. Я тогда расстроилась, возмутилась, что не обязана дежурить у домашнего телефона и вообще, зачем назначать консультации, если  их потом отменяют. А сейчас хорошо понимаю, что замечание мне сделали правильное – указывать надо не удобный, а реальный контактный номер. Именно тот, по которому с вами можно связаться, а ни какой-то другой, используемый время от времени, дежурный на работе или что-то ещё. Именно тот, который всегда с собой и включён. И это урок первый для меня и моей несостоявшейся визави.

Галопом по Европам: I am BratisLover!

Обычно поездку в Братиславу воспринимают как «довесок» к посещению Вены. Расположенная всего в 50 минутах езды от своей величественной имперской соседки, столица Словакии не может впечатлить ни размахом достопримечательностей, ни развитой инфраструктурой для туризма. В Братиславу приезжают на несколько часов, которые проводят в поисках чего-то, что могло бы сравниться с Веной или хотя бы Прагой, но мало кто может это «что-то» найти и разочарованные туристы спешат вернуться в Вену.

Но лично у меня совершенно иное впечатление и опыт поездки в Братиславу. Я была там дважды и всегда с большим удовольствием и самыми замечательными воспоминаниями, так что я — искренний БратисЛавер!

Я, конечно, отчасти предвзята — моя младшая дочь носит имя героини книги польской писательницы, потому что всё своё подростничество я была убеждена: польские и чешские писательницы творят исключительно «для меня»:); я родилась в регионе, где местами говорят на смеси трёх языков: украинского, русского и белорусского, так что моё сердце всегда бьётся учащённо, когда я оказываюсь в странах со славянскими языками:).

И я лично нахожу Братиславу интересным, очень милым, тёплым и душевным местом даже в самые снежные зимние дни:)

Город, который трижды менял своё название (Прешпор, Пресбург, Братислава), триста лет был столицей Венгерского королевства (!!!), ещё пару столетий частью Австро-Венгерской империи, несколько десятилетий частью Чехословакии, интересен ещё и тем, что некоторые его границы являются и государственными границами с Австрией и Венгрией. А если летом или весной смотреть с Братиславского града (главная крепость города во все времена, возвышающаяся над Дунаем), то за президентским дворцом на холме можно увидеть виноградники.

Рекрутеркие хокку. Just for fun:)

Строго говоря, это больше похоже на японские рэнги, чем на танки или хокку:)

Вот что бывает, когда сначала подбираешь сотрудников, а потом читаешь Акунина:)

Не приходят. Не звонят.

Не пишут.

Договорившись о встрече.

Поведение их подобно ветру,

срывающему шляпы с прохожих-

Бессмысленно и недостойно.

Не печалься, усталый рекрутер.

В своей многотрудной судьбине

Ты не одинок.

Все хотят умных и честных,

Ответственных и умелых

Повсеместно.

Но всем приходится иметь дело

С теми, что не звонят и не пишут,

А хотели.

Утешься, грустный рекрутер.

Ты ищещь не самых лучших,

Но подходящих!

А они уже где-то близко,

Идут непростыми путями,

Но навстречу!